一个成功的展会招展是关键。但是要如何做好招展工作呢，北京展建科技根据自己在业内数十年的经验给各展会提供一些关于招展方面的建议，希望对大家能有帮助。

         做好招展工作的前提条件是项目要好，工作要扎实。招展工作的具体要求是宣传充分，选择认真。理想的招展情况是申请参展的公司很多，组织者可以从中挑选最合适的公司。但是实际工作中可能正好相反，组织者招不到足够数量的参展公司。组织者希望的公司无兴趣或不情愿参展。于是捣毁粗寻找参展公司、甚至劝说不情愿的公司，最终接受许多不合适的公司参展。或者用行政命令、提供优惠等方法软说硬逼劝不合适的公司参展。还有一个困难的工作是剔除不理想的报名公司。所谓不理想的公司是指不可靠、不合作、不认真、不够水平档次、不成熟的参展者。这类公司参展可能会给组织者和整体展团带来很多麻烦，并可能导致秩序混乱和展出失败。

        同时展建科技也给大家列出一些招展不够的原因，希望能给大家一个参考。

　　招不到足够的参展公司的原因很多，主要原因有：展览项目选择不合适，招展宣传力度不够，选择标准不明确或不可行等。因此做好招展组团工作的基本条件和要求是：项目要合适，宣传要充分，标准要实际，选择要慎重，管理要认真。工作做到家、展出效果好，就能建立起信誉，招展组团工作就会容易些。切忌短期观念和欺骗行为。

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